在公司薪酬改革表决会上的讲话 同 志 们 ： 今 天 把 大 家 召 集 起 来 召 开 公 司 薪 酬 改 革 表 决 会 议 ， 刚 才X 总 传 达 了 这 次 薪 酬 改 革 的 《 意 见 》 讨 论 稿 ， 其 中 的 主 要 内容 大 家 也 都 有 所 了 解 了 ， 薪 酬 体 系 建 设 是 公 司 管 理 活 动 中 的一 项 重 要 内 容 ， 也 是 涉 及 到 今 天 在 座 的 每 一 个 职 工 切 身 利 益的 事 情 ， 因 此 我 希 望 大 家 端 正 态 度 、 严 肃 对 待 、 认 真 表 决 ，合 理 地 表 达 自 己 的 意 见 和 建 议 ， 下 面 我 就 本 次 薪 酬 改 革 讲 以下 三 个 方 面 的 问 题 ， 供 大 家 参 考 。 一 、统一 思想，薪酬改革是公司未来市场化发展的需要。刚 才 X 总 在 传 达 《 意 见 》 时 已 经 讲 了 ， 公 司 成 立 至 今 ， 一 直沿 用 的 是 2005 年 7 月 成 立 之 初 时 确 定 的 薪 酬 制 度 ，当 时 XX公 司 成 立 的 初 衷 是 安 置XX 市 机 构 改 革 撤 消 后 的 国 资 公 司 富余 人 员 ， 主 要 职 能 是 协 助 市 国 资 委 解 决 一 些 中 小 国 有 企 业 的改 革 改 制 和 破 产 清 算 事 宜 ， 履 行 部 分 政 府 职 能 。 因 此 一 开 始给 我 们 套 用 的 是 三 类 机 关 事 业 单 位 的 薪 酬 标 准 ， 这 个 标 准 实行 至 今 已 达 7 年 之 久 。 随 着 时 间 的 推 移 和 公 司 发 展 的 需 要 ，我 们 的 工 作 职 能 和 主 要 业 务 在 逐 步 向 现 代 企 业 制 度 运 行 管理 方 向 过 渡 ，这 就 决 定 了 我 们 将 来 必 须 走 从 “向 市 长要 饭吃”到 “向 市 场要 饭吃”的 路子， 除了 积极参 与激烈的 市 场竞争以 外， 没有 其 它任何捷径可走 ， 因 此 ， 旧的 机 关 型薪 酬 标 准与当 前公 司 化发 展 目标 相比较， 已 逐 步 显现 出诸多不利 于公司 和 职 工 个 人 发 展 的 弊端 ， 主 要 体 现 在 无法正 常发 挥竞争、激励、 优胜劣汰的 作 ...
