》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《 1 / 8 五金库房治理规定 第一章 总则 第一节 为了进一步加强五金库房备品、备件等物资设备的治理，使库存物资能够帐物相符、安全储存，做到科学治理，降低库存数量，节约成本，保证公司生产经营活动的正常进行,制造最大效益，特制定此规定。 第二节 本规定建立起自采购计划、验收、入库、出库、五金库房日常治理，到建帐、领用、使用追踪、废旧回收的五金库房治理体系。 第二章 采购计划 第一条 采购计划由物资使用车间或部门制定。 第二条 采购计划拟定后须送至五金库核实库存量，对库存量能达到使用要求量的材料，核减或取消计划量。五金库治理人员核定数量后签字。 第三条 一般性成套设备及设备易损件的采购计划需经厂长或部门主要负责人初审，分管领导审核签字后交采供部采购。 第四条 易耗品的采购计划由部门主要负责人初审，分管领导审核签字后交采供部采购。 第五条 重要计划（数量大，价格高的采购计划）由部门主要负责人初审，分管领导经请 示 总经理，总经理同 意 签字后交采供部采购。 第六 条 采购计划分为： 急 件计划、月 计划、月 补 充 计划、大中五 金 库 房 管 理 规 定 ,五 金 库 房 备 品 、 备 件 等 物 资 出 入 库 制 度 --第 1页五 金 库 房 管 理 规 定 ,五 金 库 房 备 品 、 备 件 等 物 资 出 入 库 制 度 --第 1页》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《 2 / 8 修计划。 1、急件计划：危及安全、环保，设备突发事件检修急需用的材料计划。急件计划可随时通知采供部并用最短的时间购回，正常情况下应尽可能避开急件计划。 2、月计划：正常运行需用的常规材料或计划内材料。月计划应尽可能全面，避开需用时而没有计划（我觉得更需合理表达意思）。月计划于每月 5 日前完成交至采供部，采供部根据计划使用时间合理安排采购。 3、月补充计划：为了补充月计划的缺漏部分，每月中进行一次增计划（没有增补的除外），计划于每月 15 日前完成交至采供部。 4、大中修计划：公司计划大中修时，根据大中修计划项目需用材料制定计划。计划项目要正确，大中修方案要合理，材料计划要尽量完善。 第七条 采购计划须手续完善，填写工整，除主要负责人签字外还须注明以下内容：①所须备件物资名称；②规格型号；③所需数量；④用途；⑤使用车间、部门；⑥使用时间；○7 ...
