獐子岛事件分析 獐子岛事件 从公司治理、内部控制、财务分析、会计计量和职业道德五个方面具体分析。 根据已经公开的信息，在没有充分调查的情况下，獐子岛就宣布因为冷水团导致 10 亿元存货消失，似乎过于仓促。 根据公告，獐子岛于 2014 年 9 月 15 日至 10 月 12 日进行了秋季底播虾夷扇贝存量抽测，抽测方法为拖网配合视频。 用了近一个月，獐子岛仅监盘面积不足 10 亩的海域，与超过百余万亩的海域面积相比，几乎可以忽略不计，但獐子岛根据这样的结果就做出了 10 亿元存货损失的结论，这就好比在百万亩海域中发现几个死亡个案就有了虾夷扇贝全部死亡的判断。 与獐子岛的监盘相比，大华会计所的审计工作似乎是走过场。根据公告，大华会计所监盘日期为 2014 年 10 月 18 日、20 日和25 日，仅盘点3 天，獐子岛一个月盘点面积尚且不足 10 亩，那么大华会计所又盘点了多少呢? 不难看出，仅用 3 天时间，大华会计所盘点将近 1500 亩，盘点方法为拖网船下网。3天时间就完成了近 200 倍于獐子岛近一个月时间的盘点工作，由此可见，大华会计所的审计工作是多么草率。 只能说，獐子岛根据不足 10 亩海域盘点的结果就做出上百万亩海域虾夷扇贝全部损失的结论是非常不认真的，根据这个结论认定10 亿元损失的会计处理更显示出公司的不负责任。大华会计所3 天时间“走过场”似的盘点似乎更多的是为了印证獐子岛盘点的结果。显然，獐子岛盘点不足 10 亩海域尚且需要近一个月的时间，作为非专业人士，大华会计所盘点上千亩海域所需时间可想而知。 下面就从公司治理、内部控制、财务分析、会计计量和职业道德五个方面具体解剖獐子岛事件发生的原因。 一、公司治理：政企不分，一股独大 1、管理层为镇级、村级干部，导致政企不分 公司招股说明书显示，獐子岛由大连市长海县獐子岛镇所属集体企业改制而来。獐子岛的第一、二、三、八大股东分别是獐子岛镇级集体企业，獐子岛镇下属村级集体企业，这些企业都是集体资产管理，管理层分别为镇级、村级基层干部。政企不分是公司治理层面的大忌，可能严重影响公司资源配置效率甚至整体运营效益。 2、控股股东持股比例高达 66.01%，一股独大的现象十分严重 公告显示，控股股东持股 45.76%，加上几大关联股东（其他三大集体企业股东和吴厚刚）的股份，持股比例已经高达 66.01%，一股独大的现象十分严重，上市公司容易出现人员不独立、私自转移资金等隐患。 同...
