施工进度保证措施及方案 施工进度保证措施与施工保证方案 第一节工期保证措施 一、做好施工规划，落实施工进度计划 施工前根据总体工期目标编制详细的施工进度计划，层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节，制定各项目施工计划，采取切实可行的措施保证各项目按计划开竣工，单个项目施工计划服从总体进度计划，以保证单个项目的进度计划保证总体进度计划。 重合同、守信誉、确保工期目标实现 严格信守合同，从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资源优化配置等多个方面采取有效措施，全面规划、统筹兼顾，合理地安排好各项施工任务，把按期或提前完成工程施工任务作为项目目标管理的主要内容常抓不懈，确保阶段性工期目标和总工期目标的实现。 二、健全工期保证体系 成立以项目经理为组长的工期保证领导小组，健全工期保证组织机构，加强对施工进度控制管理的领导，项目经理部、施工队领导层层负责，分片包干，明确各级工期保证责任制，实行工期奖罚制度，进度与效益和个人收入挂钩。并建立以生产调度室为中心的施工调度指挥系统，全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。三、做好施工进场组织准备 ，确保工程尽 早 开工 组建精 干、高 效的项目组织机构及各专 职 机构，保证以最 快 的速 度使 施工现场的管理机构正 常、高 效运 转 ，各项管理职 能 正 常发挥。 按照 合同条 款 要求 及施工组织设 计计划，组织专 业 化的施工队伍 ，配足 各专 业 工种 施工人员 ，保证施工需 求 ，满 足 工期计划中的劳 动 力需 求 。 确保施工力 量 在 规定期限 内进驻 工程现场，进行现场接 桩 和复 测 ；作好与地方政 府 及相 关 部门 的联 系和协调，尽 快 完成场地的四 通 一平及生产、生活 设 施的建设 ，确保按期达 到开工条 件 。 施 工 进 度 保 证 措 施 及 方 案 --第 1页施 工 进 度 保 证 措 施 及 方 案 --第 1页四、充分调查研究，周密施工布署 充分了解工程现场环境、施工条件，与当地及业主搞好协调工作，为施工创造良好的施工环境。 根据调查的情况，编制各单项工程的施工组织设计、明确各分项工程工期和各阶段工期；在实施过程中坚持动态管理，实现均衡高产。 五、建立和完善工程调度保证体系 针对本工程的特点，搞好对内对外的协调非常重要，因此项目经理部设立生产调度指挥系统，从组织、工作和制度上使工程调...
