企业人力资源管理的创新策略随着信息时代的到来，世界经济一体化正在快速发展，对于企业来说，人力资源管理的不断创新是企业适应新形势的需要
首先，创新和优化人力资源管理可以使企业更加顺利地完成战略目标，最大程度实现社会经济效益;其次，人力资源管理的创新对企业员工各方面的发展非常有利，有助于发挥人才的价值，增强员工的自信心和归属感
因此，人力资源管理的创新是现代化企业面临的一个重要课题
一、新时代企业人力资源管理的发展趋势（一）企业人力资源管理概述企业人力资源管理是以经济学和人本思想为基础，充分利用企业内外部的人力资源以及其他相关因素，将员工干事创业的热情充分调动起来，对员工的潜能进行深入挖掘，更好地激发员工的创新能力，以不断满足和适应企业的发展需求［1］
人力资源管理是企业为了实现社会效益的最大化，针对员工行为活动，实施有目的、有步骤、有规划、有控制、有指挥、有组织的管理行为
（二）企业人力资源管理与开发的可持续发展人力资源管理在西方企业中被赋予重要的战略意义，是企业资源的重要组成部分，因此要走可持续发展之路，采取科学的方法进行有效利用［2］
现代企业的特征之一是不断朝着知识型产业发展，人力资源是知识技术创新与发展的根本
随着市场经济的发展国内企业对员工的知识培养和技能培训逐渐重视，更多的成本被投入到人力资源的管理中去，企业会定期对员工进行培训，使员工的知识技能不断提升，从而促进人力资源管理与开发的可持续发展，利用知识资本为企业创造更大的经济效益
（三）人力资源管理思想从人本型转向为战略型人力资源管理发展到今天，已经上升到企业战略管理的层面，传统的管理已不能适应新时代的要求
人力资源管理部门主动参与企业未来规划和战略决策的要求日益迫切，企业应正确处理人力资源管理部门和其他部门之间的关系，给相关人员安排好特定任务，充分发挥人力资源管理人员的主观能动性，调动起员工的工作热情和积极性，
