下载后可任意编辑试用期工作目标与试用期工作计划 2024 汇编试用期工作目标1、20xx 年度制度的修改编制工作。新增制度 50 个(我起草 15 个)，100 页，使新制度达到 220 个，33 万字。新修订的制度凝聚了全公司广阔员工的心血，是集体智慧的结晶。2、完成督察工作 2 次。20xx 年 12 月 22 日下午和 23 日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议纪要等。元月 4 日配合赵部长对职员 12 月份工作日志进行了检查。发了 2 期《督查通报》。3、完成了《关于推举集团公司为 20xx-20xx 年度湖南省建筑行业改革进展先进单位的材料》、办公室 20xx 年度工作总结和今年工作计划、集团公司 20xx 年度工作总结、集团公司 20xx 年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;4、主持办公室各种例会和安保人员会 12 次，参加集团公司各种会议 22 次。5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。6、及时向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中善于发现问题并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。二、工作设想今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推动，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：树立“一个目标”：牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。注重“两个提升”:一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。贯彻实施好 ISO9000 质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。弘扬“三种精神”:一是弘扬甘于奉...
