下载后可任意编辑财务主管工作计划书范文与财务主管工作计划范例汇编财务主管工作计划书范文一、xx 年的全面财务预算。也就是要把 xx 年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对 xx年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知 xx 年全年的大致经营情况。规定完成日期：12 月 20 日前。（附：预算表格**份）二、xx 年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对 xx 年全年的资金收支情况进行预测，做出 xx 年的资金计划，为 xx 年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：12 月 20日前。（附：资金计划表格**份）注：公司目前临时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与 xx 年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：xx 年 1 月 5 日前。四、对 xx 年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司 xx 年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格**份）2.与 xx 年全年的经营情况做对比分析总结；（附表格**份）3.对xx 年的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格**份）规定完成日期：xx 年 1 月 15 日前。五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：xx 年 1 月第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑15 日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑财务主管工作计划范例财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导 xx 的工作指示和公司具体情况制定了 xx 年的工作目标。 第一部分，各项目标一、 制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。2、财务违法乱纪行为为零。二、 财务工作目标1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。三、 成本控制目标1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本...
