下载后可任意编辑财务部工作职责及要求⒈ 了解在当前销售策略下的市场状况;⒉ 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;⒊ 参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。⒋ 负责重要内审活动的组织与实施;⒌ 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;⒍ 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况;⒎ 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;⒏ 按规定审批从银行提现金的作业;⒐ 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;⒑ 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的讨论、审查，参加重要经济问题的分析和决策;⒒ 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;⒓ 组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;⒔ 组织做好信息工作下载后可任意编辑财务部工作职责 21、根据国家相关法律法规与公司财务制度与流程指引，完成材料(包括原材料、包装物、低值易耗品)购入、出库、暂估、报废、盘点的核算工作。2、审核分析物资采购计划，并监督执行，防止盲目采购，形成库存积压，仔细审核采购价格，控制材料物资的采购成本。3、对购置、调入、租赁、封存、调出的固定资产，督促有关部门或人员办理会计手续。定期对固定资产账务进行核对，作到账实相符，并按期编报固定资产增减变动情况的会计报表。4、法律规范资本性支出财务管理制度及流程。5、依照生产运营中心下发的预算编制要求，配合业务部门完成本公司资本性支出预算编制工作。6、审核、监督物流管理部各月的资金计划执行情况，法律规范及优化应付账款管理的业务流程，负责采购合同付款条款的复核工作，节约资金成本，提高经济效益;并每月定期对应付账款账龄进行分析。7、定期对供应商进行对账。财务部工作职责 3- 编制其他收入及银行托收相关凭证，及时完成付款部分月度结账工作- 推断及追踪银行余额调节表未达账项- 编制相关的月度调节表，Review 并...
