下载后可任意编辑资源部人事专员工作计划与资金管理工作计划书汇编资源部人事专员工作计划在 XX 年中，人力资源在公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序进展贡献了微薄之力
在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾
一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体进展战略，大力推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源
二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合
(二)面对全员，突出重点
(三)集中管理，统筹安排，责任明确
(四)盘活资源，注重实效
三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯进展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推动高技能人才培育
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培育公司级技术能手名
同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培育省级以上技术能手 2 名
第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑3、大力实施技能人才“”培育工程
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备 1 名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成 1 名优秀技能人才加 1 名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培育一批知识型与复合型的高技能人才
