第 一 章 结 合 工 程 活 动 的 特 点 ， 思 考 为 什 么 在 工 程 实 践 中 会 出 现 伦 理 问 题 ？ 工 程 活 动 的 特 点 ： 1） 工 程 活 动 蕴 含 着 有 意 识 、 有 目 的 的 设 计 。 在 具 体 实 施 之 前 ， 工 程 师 需 要 明 确 工 程 需 实 现 的 多 方 面 的 目标 ， 需 要 思 考 可 以 调 动 的 自 然 和 社 会 资 源 以 及 可 以 利 用 的 知 识 与 技 术 ， 进 而 探 索 实 现 目 标 可 能 采 用 的 路 径 和 方 案 。 2） 工 程 设计 和 实 施 过 程 中 人 们 的 知 识 与 技 术 总 是 不 完 备 的 。 任 何 工 程 师 都 要 面 对 新 的 情 境 和 问 题 ， 并 因 此 包 含 着 部 分 的 无 知 和 不 确 定性 。 面 对 这 些 知 识 与 技 术 上 的 不 完 备 ， 工 程 设 计 师 往 往 不 可 能 在 工 程 之 前 完 全 予 以 克 服 ， 而 是 要 在 工 程 的 实 践 过 程 中 不 断 通 过试 错 和 改 错 的 方 法 来 部 分 的 消 除 。 可 以 说 工 程 实 践 本 身 上 是 一 个 探 索 性 的 实 验 过 程 。 3） 工 程 实 践 的 后果往 往 会 超出 预期。 由于实 践 过 程 中 包 含 着 不 确 定 性 ， 实 践 的 后果并 不 总 是 完 全 符合 实 践 者的 理 论预测和 主观期待， 其间既包 括对 盲目 追求的 过 滤，也包 括对 保守追求的 超越， 同时也可 能 出 现 未曾预料的 不 良后果。 总 之 ， 工 程 实 践 不 仅涉及 与 工 程 活 动 相关的 工 程 师 、 其他技 术 人 员、 工 人 、 管理 者、 投资 者等多 重利 益相关者， 还涉及 到工 程 与 人 、 自 然 、 社 会 的 共生共在 ， 因 而 面 临着 多 重复杂交叠的 利 益关系。 并 且在 部 分 无 知 的 情 况下实 行的 ， 具 有 不 确 定 的 结果。 这 些 都 使得工 程 实 践 与 伦 理 问 题 紧密相关。 结 合 功利 论、 义务论、 契约论、 德性 论等伦 理 立场， 思 考 工 程 伦 理 与 工 程 师 伦 理 之 间...
