锦州大润发超市调查报告VIP免费

锦州大润发超市调查报告班级：11203成员：樊玥刘诗慧齐健翔石笑璇李丹•领受战略与市场定位分析•选址和商圈分析•商品构成•卖场布局与商品陈列分析基本理念•零售战略管理理念经营理念•价格磁石•联合采购•查价小组•源头采购•公司定位一.领受战略与市场定位分析基本理念诚信务实，服务支援，顾客满意，参与管理，共同成长，利润分享．管理理念•公平清楚，以身作则，•数字为纲，绩效为纪．•经营理念•新鲜：蔬果水产等物品新鲜•便宜：集欧尚集团全球化联合采购优势，大大提•高商品种类与品质，同时也为顾客省钱省•得更多。•舒适：宽敞明亮、并具现代感的购物环境，“丰”•字形的简单的购物路线，“丰”字的中间•的竖线为干道，横线为商品分区，清楚的•商品种类标示。卖场内还设有免费饮水机•及纸杯。为顾客提供更贴心便利的购物环境。•便利：商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不•同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。价格磁石•大润发更多的提供中低档品牌商品的供应商，巧妙地避开正面的竞争，这些中低档商品主要集中在百货等非食品类商品。但在非食品的商品选择上，许多品牌知名度较一线品牌明显低，消费者很难比较，正是利用这一点微小的差距，使得大润发能长期保持低价形象。这正是大润发的“价格磁石”发挥了作用，能够吸引更多顾客的最关键因素。联合采购•大润发藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与与价格，提供更优质且价格具非常有竟争力的商品。查价小组•大润发每店都配备六七人的专业最快速反应的“查价小组”，每天抽出千种顾客常购品项，进行半径2.5千米内的竞争对手市场调查。随时掌握竞争对手的最低价商品价格，并自有一套独门的“KISS”战略，即"Keepitsimpleandstupid.通过这项制度，大润发确保其价格持续具有市场竞争力。源头采购•缩短供货商到消费者之间的价差，创造许多惊人的“源头采购”先例，最大的效益不是为了压低进货成本，而是压低售价到最低，让东西“便宜再便宜”，回馈顾客。公司定位•会员制的国际连锁平价购物广场．二.选址和商圈分析•锦州大润发选址在古塔区阜康路，近古塔公园北部。其周边大型超市较少，竞争压力小，并且，古塔区也有其固定人流，也为大润发带来了稳定的客源，大润发选址没有在中央大街，锦州这条商业街上，其地皮租金成本也大大降低，并且其物流交通多路线都可直达大润发。大润发的选址策略为其开展开全面竞争提供了坚实的基础。•同时大润发又设有免费公交专线，不但为较远客户提供服务和便利而且扩大了商圈的范围。•商圈半径：以大润发本店为中心，商圈半径600米。以各接送点为中心商圈半径300米•大润发免费公交路线：•新制南里—大润发马家小区—大润发•石桥子—大润发热电厂—大润发•铁北—大润发钢厂里—大润发•155厂—大润发东五里—大润发•大学生公寓—大润发安居小区—大润发•环线—大润发辽工—大润发•主要竞争对手：大商新玛特•周边竞争对手：小蚂蚁便利店、美廉福便利店、北街超市、顺泽平价超市等三.商品构成•图书天地：集合各类畅销书、文学小说、工具书、杂志、儿童书籍。在一定程度上满足了不同年龄客户的需求•清洁用品：卖场品牌齐全，从洗衣清洁、客厅清洁到厨房卫浴清洁。•化妆品：平行输入欧美日本品牌化妆保养品及香水，香奈儿、兰蔻、雅顿、碧儿泉等一应俱全。•服饰区:全方位的休闲服饰，从小孩到大人，满足全家人追求舒适的休闲穿着。•鞋区:休闲或运动，拥有各种尺寸及各式鞋款。•婴幼童用品区:婴儿食品、幼儿童装、成长用品、百货用品及益智玩具等，全系列婴幼儿商品保证一站式购物。•新鲜供应鱼肉蔬果:生鲜肉品一律采用CAS优良认证，新鲜又便宜。现流水产每日进货，天天出清，品质最安心。产地直送生鲜蔬果，省去中盘商成本，直接将利润回馈顾客，天天新鲜、天天都便宜。•地道美食专区:大润发配合顾客喜好，研发口味道地、各具特色的地方小吃•欧式烘焙面包坊:特聘通过国家级鉴定考核的烘焙大师传，成立烘焙学苑培训各分店种子师傅，每日制作精美可口的各式甜面包及欧式特色糕点，天天随时新鲜出炉。•糖果饼干区:品牌最多...