工程项目管理试题 一、单选题（1 分* 2 0 ） 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ c ）项目管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ a ）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ d ）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ d ）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同 B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ a ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 6、建筑施工企业项目经理是受企业（ d ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ a ）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素 D．工程设计文件 8、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( d )。 A.工程监理服务 B.委托代理服务 C.无偿性技术服务 D.有偿技术服务 9、施工成本控制是通过（ c ）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。 A.施工图 B.工程承包合同 C.进度报告 D.施工方案 10、施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（ b ）。 A.比较 B.纠偏 C.预测 D.实施 11、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ b ）。 A．差额计算法 B．指标对比分析法 C．连环置换法 D．表格法 12、施...
