工艺评审管理规定 1.工艺评审的目的和要求 工艺评审是找设计工艺中潜在错的方法,通过评审找出设计工艺中的错,防止错往下流
工艺评审的目的是及早发现和纠正设计工艺中的错,防止对下一阶段工作造成损失,其次是为批准工艺设计提供依据
工艺评审是一种自我完善的方法,要求实事求是,全面而细致的进行工作,切莫走过场
工艺评审的要求如下: 1)对产品的设计工艺,应列入产品设计计划,组织工艺评审
未按规定要求进行工艺评审或评审未通过的,则不能转入下一阶段
2)在各项设计工艺文件付诸实施前,对设计工艺的准确性、可靠性、先进性、经济性、可行性、可检验性进行分析、审查和评议
3)工艺评审的而依据包括设计任务书及合同、有关的规定、标准、规范、技术管理文件和质量管理体系程序
4)工艺评审的重点对象是工艺总方案、工艺说明书等指令性文件,关键件、重要件、关键工序的工艺规程和特殊过程的工艺文件
5)工艺评审的结果应形成文件并归档保存
工艺评审的组织和内容 工艺评审工作由评审归口部 门 组织实施由企 业 的技术负 责 人 全面负 责
如果是军 品库 由军 方组织评审国 家 项目由国 家 组织评审
(1)工艺评审组的组成 1)评审组设组长1 人,副组长1~2 人,成员若干人
2)评审组组长由有关技术负责人担任
评审组的成员: ① 有关技术人员和专家(不请竞争对手的人员作专家)
② 影响被评审阶段质量的所有职能部门代表
③ 合同有规定邀请的顾客;军品邀请驻场军代表参加;铁路产品邀请驻厂铁路代表参加
④ 特表邀请工艺专家和生产一线有经验的工人参加
(2)工艺评审组的职责: 1)执行评审工作任务
2)制定并实施评审工作计划
3)召开评审会议
4)按照评审内容进行审查、评议
5)写出工艺评审报告
(3)工艺总方案的评审内容 1)对工艺总方案的正确性、可靠性、先进性、可行性、