1 文 化 管 理 ： 道 法 术 器 ——企 业 文 化 管 理 模 式 的 探 索 与 实 践 深圳市海博智业管理咨询有限公司 “文化兴企，决胜未来”
近年来，越来越多的企业认识到文化管理是企业管理变革的发展趋势，是企业可持续发展的重要途径
综述国内外文化管理实践，彼此各有侧重，差异较大，或高层引导，或主题推进，或考核驱动……尚无定论
新形势下，企业文化管理的内涵实质是什么
理论框架是什么
如何锻造优秀企业文化管理模式，推动企业战略转型和可持续发展
这些都是值得探究的重大课题
一 、文 化 管 理 是什么
企业文化管理是一种先进的管理模式，是指通过价值观的培育和转化，以潜移默化的形式使全体员工统一思想，统一行为，变被动管理为自觉行动，实现人、企业、社会的和谐可持续发展
文化管理是“没有管理的管理”，是管理的更高境界
主要包括三方面的特点： 首先，以人为本
文化管理的关键是“人”，其管理主体和对象都是人，强调把尊重人、关心人、激励人、满足人、发展人作为组织管理的根本目标
第二，深植管理
注重将文化理念和价值因素融入经营管理，固化于制度，应用于实践，深入解决管理中“问题背后的问题”（Q BQ ）
2 第三，支撑战略
注重文化软实力的转换和提升，通过优秀文化管理模式的总结、应用和推广，使文化软实力成为企业核心竞争力
二 、文化管理矩阵模型 深圳海博智业企业文化管理矩阵模型 基于对国内外优秀企业文化管理理论和实证研究，深圳海博智业创新性地提出了契合中国企业实际的“企业文化管理矩阵”
该矩阵包括道、法、术、器四个层面，形成一个系统的、闭环的、动态发展的“四位一体”企业文化管理体系，为企业文化管理问题提供了系统解决方案
道：是指价值理念，包括核心价值观、使命、愿景，并在此基础上拓展出企业精神、经营理念、管理理念、服务理念、人才理念、安全理念等应用理念体系
