工商管理硕士（MBA）研究生 文献阅读与综述报告 学 号 姓 名 研 究 方 向 指导教师 姓名、 职 称 培 养 学 院 （要求：所引用文献不得少与3 0 篇（本），并在文献综述最后将所引用文献列出。） 基于技术创新能力的XLT 信息网络公司发展战略研究 选题意义 决定企业经营成败的至关重要的因素是企业的战略管理，它在现代的任何企业管理中处于核心地位。战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。从企业未来的角度来看，战略是计划；从发展历程来看，战略是模式；从产业层次来看，战略是定位；从企业层次来看，战略是观念；从企业竞争来看，战略是计谋。战略并不是“空的东西”，也不是“虚无”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照体系。战略管理则是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源 配 置 与事 业方 向 加以约束 ，最终 促 使企业顺 利达 成企业目标的过程管理。 西方 管理界 探 索 者 称 战略管理为企业管理的“顶 尖 石 ”。如 果 一个企业的战略方 向 失 误 将导 致 企业走 向 下 坡 路 ，乃 至会 将一个成功 的企业引 向衰 落而灭 亡 ，这也是企业管理中最不可 忽 视 的重要方 向 。事 实证明 ，往 往在失 误 的战略方 向 引 导 下 ，企业就 无法 正确评 价 自 己 的扩 张 能力、提 升 能力、牵 引 能力和支 撑 能力，相 反 地，当 一个企业的各 项 相 关要素作 用 发挥越 充 分，企业偏 离 目标的程度就 越 严 重，企业衰 落的速 度也就 越 快 。 战略管理在企业的发展中有 不可 替 代的地位和作 用 ，它是企业一切 管理活 动的前 提 和基础 。战略管理涉 及影 响 企业经营活 动过程中各 种不可 控的、带 有 高 度不确定性 的环境因素，因此 制定具 有 发展意义的正确战略方向 将 对 企 业 是 否 能 实 现 远 期 目 标 存 有 决 定 性 意 义 。 战 略 管 理 不 同 于 企 业 的其 他 专 业 管 理 和 综 合 管 理 ， 它 高 度 集 中 了 管 理 的 各 项 知 识 ， 是 管 理 者 的 战略 思 想...
