2 0 1 7 年新产品开发全套流程（内部资料） 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段
是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序
(一)市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品; 1、 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比; 2、 同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等; 3、 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求; 4、 提出新产品市场预测报告
(二)技术调查 内容包括： 1
国内外技术方针策略; 2
过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势; 3
专利情况及有关最新科研成果采用情况; 4
功能分析; 5
经济效果初步分析; 6
对同类产品质量信息的分析、归纳; 7
同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点; 8
新产品的设想，包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等)，安装布局应执行的标准或法规等; 9
研制 过程中 的技术关键 ，根 据 需要提出攻 关课 题 及检 验大 纲
(三 )先行试验 根 据 先行试验大 纲 进行先行试验，并 写 出先行试验报告
(四)可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 1
分析确定产品的总体方案; 2
分析产品的主要技术参数含功能参数; 3
提出攻关项目并分析其实现的可能性; 4
技术可行性(包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析); 5
产品经济寿命期分析; 6
分析提出产品设计周期和生产周期;‘ 7
企业生产能力分析; 8
经济效果分析： (1) 产品成本预测; (2) 产品利润预测
(五)开发决策 1
对可行性分析报告等技
