二、单项选择题（每题1 分，共20 分） 1．生产运作管理不包括哪个内容（ A ）
A．融资 B．计划 C．组织 D．控制 2．下列哪些不属于大量运作（ B ）
A．中小学教育 B．飞机制造 C．汽车制造 D．快餐 3．用来生产高度标准化的产品的流程是（ B ）
A．项目生产 B．批量生产 C．连续流程 D．间断流程 4．单件小批生产的好处是（ D ）
A．生产周期短 B．效率高 C．成本低 D．可“以不变应万变” 5．企业创造价值的主要环节是（ D ）
A．营销 B．财务 C．组织 D．生产运作 6．下列生产属于加工装配型生产是（ C ）
A．饮料 B．造纸 C．汽车 D．烟草 7．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ B ）
A．运行管理 B．设置和运行管理 C．设置的管理 D．机制管理 8．生产运作战略属于（ A ）
A．职能级战略 B．公司级战略 C．部门级战略 D．都不是 9．以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ A ）
A．基于成本的战略 B．基于时间的战略 C．基于质量的战略 D．都不是 10．为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ B ）
A．敏捷方式 B．并行工程 C．串行工作 D．MRP 11．最符合大量生产方式管理模式是（ C
A．分权化 B．松散化 C．集权化 D．网络化 12．企业生产适应变化的性能被称为（ D ）
A．专业化 B．系列化 C．程序化 D．柔性化 13．备货型生产的产品是（ D ）
A．简单产品 B．复杂产品 C．非标准产品 D．标准产品 14．单件小批量生产的（ C ）
A．效率高 B．易自动化 C．效率低 D．多样化程度小 15．生产方式发展的主流为（ C ）
A 单一品种大量生产B．多品种小批量生产C 单件小批量生产 D 全自动化生产 16．服务业的生产过程同样是
