1管理人员能力素质模型（定稿）管理人员能力素质模型（定稿）编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（管理人员能力素质模型（定稿））的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为管理人员能力素质模型（定稿）的全部内容。2、管理能力素质模型目项HI决策能力机中对方非以相行州方f可九定选一、能规备择秀的在在选优案55-(30善改1待幻4T般一和/(X好良分00(90-秀优幻决匕熱数助智多借与矢需验绝往经常属进较数下议策多对建决的血题>，。出够问决确提能规行正个问决正内或跨问决正一规行较助量对规行较对常迷比借力，常迷比立非议策够业析非议策独的建决能专分的建决够门、，。部业门、，。能部题策确外专部题策确部业的略题决正外专司战的行较内或公性#比助量对农>乂策借力现全沙决够业析常、建，。能专分非性与策确2计划推行能力级目任间落可障踪标上定解时务钢与跟目解设分定任,题行!I0确图，到的并整处准意标务表实能碍调评善改1待分4-O6般好1良分秀优幻的的职目计进己所对进定导导合期作略自中相>一领领吉短工粗对务色划在据在纟定定任角计存根或"确制架序作的，期。够示导，，框排工担糊预距能指指责标划行在承模与差目解操将合自中正作。作分可1,行晰务，工M0工作键彌进清任位项开据工关炒间，作定各序根各干的时配工色世有够扌若性作分在角推划能标成作工理己的常计级门规，够工次实处变应计上部门标能立先划善整定进及合部目性设尤计妥周制>司结定确要性"控，'Ji时，。公，制明重迫监程哉及施施够求责，照紧任；过计，措实能要职划按和作序施理化变划发定，项中理整实评风应司制划个的合从划动的备。公求规十门‘t计主在底碍据要展若部划>握，存时障根划发与跨计资把度能随种够规门参、期配上进可，各能展部或目长调体施估险对3组织协调能力组 织 并 协 调 内外部各种资源，按 照 一 定 的 目的、任务和形式加以安排,使各种资源能有系统或构成整体的能力善改1待分般一分987好良分秀1优分行织能作务进组，工任够员配的成能人分本完作本任调系工基和协关濒组倫恥务能员配协任中人分的成作行务系完工进任关利的人，成圆员织...
