2019年商业计划物业南京公司0102032018年业绩完成情况在重点工作总结与反思2019年商业计划目录CONTENTS2018年业绩完成情况01建制-组织构架调整完毕南京中心城市公司前期介入人员组织构架人是实现公司品牌价值的关键指标，业绩稳步显著的提升着眼可见！备注：自2018年1月份开始前介人员入职3人，截止2018年10月30日，南京中心城市公司前介人员共计7人，管辖9城市，管理再建项目面积超二百五十万平方米，人员组织构架基本搭建完毕；下半年随着开发体量增加，预计需要再补充招聘约2人。前介工作分工前介工作职责、工作范畴对比表城市新建项目在介入项目数面积南京4472220m²徐州3425517m²苏州（含昆山）91535237m²泰州、盐城、185489m²南通1171026m²无锡3740034m²常州1181224m²外拓盘3423348m²合计4034095m²姓名工作内容工作职责潘捷负责江苏区域内前介工作的对接和工作开展，兼外拓项目工作的职责。主持江苏省公司前期介入工作，负责各项前介工作的制定和标准的落实。周亚、张海波南京项目前介负责人，启动会、图纸审核、工地巡检、联合验收、承接查验、前期招标手续的跟进；参与新建项目的前期各项会议，包含图纸会审，向地产提及合理化建议，施工过程中的巡检工作，组织新建项目的承接查验，并输出各项检查报告并对遗留问题进行跟进，每月前介报告的输出，辅助地产前期物业招投标的各项手续完善。夏卫东、张旭徐州项目前介负责人，启动会、图纸审核、工地巡检、联合验收、承接查验、前期招标手续的跟进；顾福男苏州项目前介负责人，启动会、图纸审核、工地巡检、联合验收、承接查验、前期招标手续的跟进；翁振涛分管昆山项目前介工作，同时辅助苏州前介工作的开展；顾飞无锡项目前介负责人，启动会、图纸审核、工地巡检、联合验收、承接查验；吉海波泰州、盐城项目前介负责人，启动会、图纸审核、工地巡检、联合验收、承接查验、前期开办手续的跟进；周小雪南通分公司工程主管，兼任南通项目前介负责人；前介在管面积前介工作完成情况2018年前介数据（截止11月30日）苏州苏中徐州锡常宁扬05010015020025047265531682225620877171前期介入参会情况会议建议数截止2018年6月份江苏区域前期介入，共计参与地产启动会、设计类、项目类例会227次；提及建议734条；其中参与新建项目启动会8次；平均每月项目例会出勤率94%；前介工作完成情况前介意见采纳率（截止10月30日）苏州苏中徐州锡常宁扬05010015020025020144175691642225620877171前期介入意见采纳率采纳建议数Series3截止2018年6月份江苏区域前期介入，共计提及前介建议734条，综合采纳653条，采纳率89.72%；2017年度意见采纳率87.5%2018年度意见采纳率88.9%较17年略微提升1.4%前介费用结算情况前介费用结算情况（截止2018年三季度）前介片区：合同额度前介费用（元）苏州461万苏中133万徐州160万锡常86万宁扬391万截止2018年江苏区域前期介入费用签署应付款额度447.59万元；截止2018年10月份回款金额447.59万元；回款率：100%；（需要财务提供数据）前介工作完成情况承接查验整改率截止2018年省公司组织开展承接查验11次；截止2018年6月份江苏区域前期介入，共计推动承接查验遗留问题整改数577处；承接查验整改率89.2%；苏州苏中徐州锡常宁扬0123454211395.9%89.0%90.2%79.0%91.0%承接查验整改率承接查验整改率距离90%的标杆值还差0.8%上半年工作完成情况前介成果输出物业用房7%出入口合并3%垃圾房2%监控中心合并2%消防安装12%供配电5%智能化23%给排水6%园林景观7%EHS34%前期介入意见反馈图输出各种报告包含工作联系函、设计规划建议书、审图意见书、月度报告等；上半年重点关注：监控中心合并4处；新建垃圾房4处；出入口人车分流改造3个项目；EHS提及建议设计整改31条；消防、智能化安装设计97条；非机动车坡道改造216m；增加非机动车充电箱6个项目；新增物业管理用房7568.81m²。前介工作完成情况外拓前介情况“三供一业“：截止2018年11月份江苏区域外拓项目前期勘察、查验12次；参与谈判、答辩4次；输出勘察、查验报告，含EHS报告8份；接触三供一业企业，完成物业服务...
