展会现场管理计划一:展会现场管理工作计划博览会现场管理对本届博览会至关重要,现场管理做得不好会影响专业观众和参展商对博览会的满意程度,直至影响整个展览会的品质
为了使本次刺绣、银饰博览会有组织、有次序的、有计划、有目的进行
尽量减少展会期间带来了不必要的麻烦,促使本次博览会取的圆满的成功
现场管理的原则:找出可能出现的问题并作精密分析
努力在不确定因素里找出尽量确定的因素
要有预案和预备力量
1、尽量利用服务链外包服务,进行监控
2、指定专人在专门时间负责专项工作,明前分工、分清职责、责任到人
3、对于重点工作,实行双重核查制度
4、对重要环节,负责人应及早提出注意问题,实时监督
5、重视对临时人员的短期培训
A、系统的现场管理如下:一、 观众登记和入场管理设观众登记处为了提高工作效率,把预先登记的观众和现场注册的观众分开或进一步将现场注册的观众分成两类,即有名片的和无名片的,前者只需凭名片在观众登记处办好相关手续就可以换取胸卡,后者则要在主办方人员的指导下填写登记表,然后再到登记处办理手续
为了消磨人们在登记处的等待时间,主办单位应该在入口处设置了展览活动及论坛议程牌,以便于人们尤其是现场注册的观众预先了解展览会的总体结构和主要活动安排
二、博览会现场广告管理在本次博览会活动中,主办单位获取广告收入的渠道很多,如展览快讯、展会会刊、户外广告牌、气球、标语等
但无论采用什么样的广告载体,展会主办单位都必须制定明确、统一的广告政策,做到对所有参展商一视同仁
即使制定有相应的优惠措施,也应该让所有参展商都了解,而不应简单地根据参展企业的规模大小来决定是否给予其优惠
三、 对参展商的行为管理主要工作依据是参展合同
在布展、开展和撤展等不同阶段,展览会主办单位都应和参展商进行有效的沟通,确保它们的行为符合参展合同尤其是场馆的使用规定
必要时主办单位可以采用强制性措施,以维护绝大多数