会议策划方案系列---- Ａ产品营销工作会议策划方案前言Ｘ月 Ｘ 日是公司的厂庆日，每年的这一天公司都将开展一系列的活动。去年 Ｘ月 Ｘ日，公司隆重推出了Ａ产品， 在市场上刮起了一股旋风， 引起了Ａ行业不小的震动。 一年来， Ａ产品虽然在市场上产生了一定的影响，但Ａ产品的销量却不甚理想。特别是去 年 1 — 3 月，销量持续下降，到3 月份达到最低的Ｘ。虽然4 月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规产品停产，Ａ产品的销量开始逐月回升， 但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外， 经销环节推Ａ产品的积极性不高， 是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整， 上半年公司没有组织全国性的Ａ产品的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。 当然产品线的问题、 产品质量的问题也影响了Ａ产品销量的提升。 为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推Ａ产品销量的提升。 在产品上将进一步扩大Ａ产品的产品线，并开展Ａ产品的全面质量整顿， 使Ａ产品的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃； 在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1 — 2 次全国性的Ａ产品的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在Ｘ月 Ｘ日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。一、会议活动目的1 、通过分析行业形势， 总结上半年的营销工作， 找出工作得失， 统一思想认识，明确下半年的工作方向；2 、通过展示和推介Ａ产品以及进行了全面质量整改的Ａ产品，使代理商对Ａ产品的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售Ａ产品的信心和决心；3 、通过宣布下半年Ａ产品的相关政策和宣贯下半年Ａ产品的推广方案，提高代理商推广Ａ产品的积极性，并了解和掌握推广Ａ产品的方法和手段。二、会议主题冬天，让我们营销活动感动上帝—— ２００９年半年营销工作会议三、会议时间２００９年Ｘ 月Ｘ 日—— Ｘ月Ｘ 日四、会议地点ＸＸＸ大酒店五、参加人员1 、代理商总经理或操盘手：55 人（含ＸＸ代理商10 人）；2 、代理商财务主管：20 人；3 、公司高层领导：15 人；4 、销售公司：20 人（含事务所总经理）；5 、工作人员：10 人；6 、合计：120 人。六、会议内容（一）经销商会议1 、董事长分析行业形势， 提出公司下半年工作思路， 并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）；2 、销...
