下载后可任意编辑部门工作计划书与部门工作计划表汇编部门工作计划书一、熟悉工作环境1、 熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、 熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;3、 熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发现当前工作中的问题1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;第 1 页 共 2 页下载后可任意编辑部门工作计划表,周工作计划表格填写人： 填表日期： 年 月 日1、使用流程：填写计划 上级主管汇总 填写人暂存 本周实施结果 说明 人事部门留存。2、适用范围：1).每个员工均须填写每周工作计划表; 2).作为部门每周工作计划表。 3、填写说明：1).工作项目，指本周主要计划做的几件大事，列一、二、三、……之标题; 2).具体计划，指同工作项目下的上体行动方案，列1、2、3……之标题; 3).表中 1、2、3、4、5 为周一至周五，下面空格填日期;4).在日期下面空白处划线为：…………为计划线，棗为实施线(事后填写);4、如为部门计划，在工作项目具体计划栏注明执行人(员工)。5、对本周未计划而执行的工作，可附加在本表下部。
