下载后可任意编辑采场班组安全标准化建设实施方案与采掘科强化安全管理的实施方案汇编采场班组安全标准化建设实施方案为了实现我公司井下班组工作的科学化、民主化、制度化、法律规范化，强化企业基础管理,提升企业核心竞争力，促进员工全面进展，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，逐步实施班组建设标准化，进一步提高班组建设质量和管理水平，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力，推动公司快速稳步进展，结合实际，特制定本实施方案。一、指导思想以科学进展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，树立以人为本、安全进展的理念，以建设学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型五型班组为目标，以精细化、数字化管理为抓手，不断完善班组管理机制，创新班组管理模式，夯实班组管理基础，增强班组学习能力、创新能力、执行能力、实践能力，努力实现安全生产、完成各项工作任务、不断提高班组劳动效率和工作水平，增强企业核心竞争力，促进企业健康稳定进展。二、工作目标通过班组安全标准化建设活动，推动班组安全文化建设，创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍，实现班组作业标准化、班组管理法律规范化、班组考评常态化，进一步健全公司井下班组安全生产工作机制，实现公司井下作业班组安全生产法律规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培育一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组，实现（公司 2024 年安全生产目标）、无三违第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑现象。完成班组安全标准化的目标，确保公司井下生产安全平稳的开展。三、班组安全标准化建设的重要意义1.班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组法律规范化管理、标准化建设，是夯实我公司井下安全基础，推动安全进展、可持续进展的关键环节。2.班组安全标准化建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、制造力，提高班组经济效益。3.班组安全建设，是减少三违，防范事故的有效途径，企业安全事故 80%是由三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持安全第...
