下载后可任意编辑采购部年终工作总结精选与采购部年终工作总结范文3 篇汇编采购部年终工作总结精选采购部年终工作总结(1)转眼间 xxxx 年已经过去,她是我踏进***公司的第 N 年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、 工作方面1. 工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。XX 采购部年终工作总结工作总结 2. 与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达 98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)3. 根据质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。4. 开发了新的供应商，缓解了***、****材料的质量问题。二、 不足方面1. 材料计划下单错误 2%，但未造成严重后果延误出货。2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。3. 供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。三、 明年工作计划1. 加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比第 1 页 共 17 页下载后可任意编辑2. 积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。3. 极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。4. 稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。5. 建立稳定、快速的供应链。采购部年终工作总结(2)这里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中，我一直是不理解。对于管理而言，这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便，我并没有彻底根据 X 总指定的新的工作方法贯彻，一直采纳自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而牵强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的进展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行，不理解的也必须先不折不扣的执行，然后再去慢慢的理解。这...
