河南工程学院建设工程项目造价咨询单位备选库投标文件（技术标） 1 确保本工程的质量控制措施 （一）、组织措施 1 、组建一个由公司副总负责各专业造价工程师组成的造价咨询项目部； 2 、建立完善的质保管理体系，确保造价咨询工作的高质量完成； 3 、建立项目负责人责任制，明确参与人员的职能分工； 4 、由项目部编制工程项目的造价控制与合同管理的工作计划以及详细的工作流程图； 5 、强化规范服务，使用标准合同文件和各种技术质量手册，强调成果文件质量，严格推行校审制度，以提高服务质量，杜绝差错
（二）、经济措施 公司对项目负责人及项目组成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，根据考核结果，进行一定的经济奖惩
（三）、技术措施 1 、针对工程特点，在项目造价控制的方法中充分运用科技手段，从而提高效率、降低造价、创造效益； 2 、在必要时，公司将借助社会科技力量，充分发挥公司资深工程技术人员和所聘社会资深专家的组合优势为本项目服务； 3 、重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理，使之不断反馈，以指导类似或相似的工作
（四）、合同措施 1 、确立造价管理中的一切行为均以合同作为唯一依据的意识和理念，以合同为纽带完成工程以确实保障合同各方的经济利益
既实施合同的动态管理，信守合同，严格履约，以事实为依据，以最合理的合同价获得最好的技术方案和最强的工程保障能力； 2 、可提供工程合同结构/承发包模式的专业建议； 河南工程学院建设工程项目造价咨询单位备选库投标文件（技术标） 2 3、做好工程资料积累，为正确处理可能发生的工程索赔提供依据，合理处理索赔事宜
6 款“质量要求”至第 6
9 款“纪律要求”的响应及承诺 我方承诺质量要求控制在 2%以内
对于以下条款，我方承诺完全响应甲方的要求： 6
6 质量要求： 6
1 工程量清
