阿勒泰电力安装有限责任公司 110kV 北福线、福沙线改迁工程 施工组织设计 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写: 年 月 日 一、编写说明 1、工程说明 工程名称：110kV北福线、福沙线改迁工程 建设地点：福海县 2、工程概况 110kV北福线终端为起点原110kV北福线138号止，改线线路全长约10.0km。单回路架设，电压等级110kV，导线采用LGJ-185/30型钢芯铝绞线，全线架设地线，型号为GJ-50型钢绞线，通讯采用ADSS光缆。 110kV福沙线终端为起点原110kV福沙线016号止，改线线路全长约5.0km。单回路架设，电压等级110kV，导线采用LGJ-185/30型钢芯铝绞线，全线架设地线，型号为GJ-50型钢绞线，通讯采用ADSS光缆。 3、编制依据 《国家电网电力安全工作规程＜电力线路施工部分＞》 《110kV—750kV架空输电线路施工规范》 《架空送电线路施工安全规范》 《送电线路基础设计施工规范》 《高压架空线路、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准》 《电力建设工程施工技术管理制度》 4、编写目的 为本次工程施工提供组织、安全、技术措施，根据工程实际情况及建设方要求制定施工计划，优质、高效完成此项工程 第一章 施工组织 一、施工现场组织机构 为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代化企业管理制度，结合本工程特点，我公司对本工程施工，在管理模式上实行项目管理制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组建项目经理部，并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。 本工程项目部将根据项目法管理，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安 全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理确保工程项目达标投产。 1． 组织机构关系图 到位领导及监督人员 负责级 项目级 施工级 2、项目经理部主要人员及部门职责: 现场领导监督： 现场安全监督： 改造负责协调人： 110kV 北福线改迁工作负责人： 成员： 现场质量、技术监督： 110kV 福沙线改迁工作负责人： 成员： 1、项目经理 项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。 ( l)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和原电力部《输变电工程达标投产考核评定办法(...
