1、中兴通讯 独创财务管理成熟度模型（FCMM） CMM 是一种管理成熟度模型，是现成的一套工具和方法论
所以很多年前，中兴通讯借鉴了 CMM 模型的理念，提出了财务管理成熟度模型（Capability Maturity Model for Finance，以下简称FCMM）
CMM 模型是一个软件成熟度模型
因为在企业中，可以将财务管理分成不同的领域，然后做一些标准化的评判，这样 FCMM模型就可以有标准去衡量那些看似缺乏衡量标准的管理对象了
所以基于这样一个出发点，中兴通讯将 CMM 理念引入财务管理能力评价体系，应用到管理工作
2、中煤建设集团 管理会计应用五维解码 第一维，以价值创新为核心，创新财务理念
找准价值管理实现三要素，通过价值链拓展来提升企业价值
第二维，以财务战 略 为主线 ，创新融 资 策 略
利 用 EVA 模型与 可持 续 增 长 率 (SGR)模型相 结 合的财务战 略 矩 阵 ，既 节 省 融 资 费 用和所有投 资 的成本 ，也 使 企业的可持 续 发展与 企业价值增 值为共 同目 标
第三维，以预 算 考 核为引领，创新绩 效 评价
中煤建设集团一直 致 力于以全 面 预 算 为引领的集成式绩 效 考 核 工 作 ， 并 取 得 了 一 定 成 效
第 四 维 ， 以 标 杆 管 理 为 基 础 ， 创新 精 益 管 理
标 杆 管 理 是 企 业 内 部 持 续 评 价 最 佳 组 织 的 实 践 ， 它 旨 在用 于 内 部 和 外 部 评 估 以 制 定 和 实 施 规 划 ， 建 立 市 场 领 袖 地 位 的 流 程
第 五 维 ， 以 ERP 系 统 为 抓 手 ， 创 新 业 务 融 合
在 ERP 系 统 调 研 和 设计 论 证 阶 段 ， 集 团 始 终 将 ERP 系 统 的 业 务 蓝 图 规 划
