20XX 年管理评审资料目录（按实际有的填写） 1.管理评审实施计划 2.关于召开本实验室管理体系管理评审的通知 3.管理评审签到表和会议记录 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.外部审核和整改情况报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理和客户调查情况总结 10.质量控制报告（外部和内部） 11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于质量管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13.管理评审报告 关于召开本实验室管理体系 管理评审会议的通知 根据质量体系运行的需要，为了验证本实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善质量管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于20X X 年 X 月 X X 日进行质量管理体系20X X 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 发布通知负责人：签名 20X X 年 X X 月 X X 日 受控文件编号： 管理评审实施计划 归档编号： 评审会议时间 评审会议地点 主持人 最高领导者 参加人员 质量负责人、技术负责人、各相关部负责人 评审目的 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容： 1 . 前次管理评审中发现的问题；（首次实施管理评审时不涉及） 2 . 质量方针、中期和长期目标的适宜性、充分性和有效性； 3 . 质量和运作程序的适宜性，包括对体系(包括质量手册)修订的需求； 4 . 管理和监督人员的报告； 5 . 前次管理评审后所实施的内部审核的结果及其后续措施； 6 . 纠正措施和预防措施的分析； 7 . 认可机构监督访问和评审的报告，以及组织所采取的后续措施；（没通过 CNAS 认可的不涉及） 8 . 来自客户或其他审批机构的审核报告及其后续措施； 9 . 组织参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析,以及在其他检测领域参加此类活动的需求； 1 0 . 内部质量控制检查的结果的趋势分析； 1 1 . 当前人力和设备资源的充分性； 1 2 . 对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估； 1 3 . 对新员工的培训要 求和对现有员工的知 识 更 新要 求； 1 4 . 对来自客户的投 诉 以及其他反 馈 的趋势分析； 1 5 . 改 进 和建 议。 编制： 日 期：2 0 1 4 ....
