电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

PDCA原理讲解VIP免费

PDCA原理讲解_第1页
1/17
PDCA原理讲解_第2页
2/17
PDCA原理讲解_第3页
3/17
PACD 戴 明 循 环 或 称 PDCA 循 环 、 PDSA 循 环 , 戴 明 循 环 研 究 起 源 于20 世 纪 20 年 代 , 有 “统 计 质 量 控 制 之 父 ” 之 称 的 著 名 的 统 计 学家 沃 特 ·阿 曼 德 ·休 哈 特( WalterA.Shewhart)在 当 时 引 入 了 “计划 -执 行 -检 查 ( Plan-Do-See) ” 的 概 念 , 戴 明 后 将 休 哈 特 的PDS 循 环 进 一 步 发 展 成 为 : 计 划 -执 行 -检 查 -处 理( Plan-Do-Study-Act)。 戴 明 循 环 是 一 个 质 量 持 续 改 进 模 型 ,它 包 括 持 续 改 进 与 不 断 学 习 的 四 个 循 环 反 复 的 步 骤 , 即 计 划( Plan) 、 执 行 ( Do) 、 检 查 ( Check/Study) 、 处 理 ( Act) 。戴 明 循 环 有 时 也 被 为 称 戴 明 轮 ( DemingWheel) 或 持 续 改 进 螺旋 ( ContinuousImprovementSpiral) 。 戴 明 循 环 与 生 产 管理 中 的 “改 善 ” 、 “即 时 生 产 ” 紧 密 相 关 。 PDCA 循 环 基 本 特 点 PDCA 循 环 的 特 点 有 三 个 : PDCA 循 环 作 为 全 面 质 量 管 理 体 系 运 转 的 基 本 方 法 , 其 实 施 需 要 搜 集 大 量 数 据资 料 , 并 综 合 运 用 各种管 理 技术和方 法 。 ①各级质 量 管 理 都有 一 个 PDCA 循 环 , 形成 一 个 大 环 套小环 , 一 环 扣一 环 , 互相 制 约, 互为 补充的 有 机整体 , 如图所示。 在PDCA 循环中,一般说,上一级的循环是下一级循环的依据,下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。 ②每个 PDCA 循环,都不是在原地周而复始运转,而是象爬楼梯那样,每一循环都有新的目标和内容,这意味着质量管理,经过一次循环,解决了一批问题,质量水平有了新的提高。 ③在PDCA 循环中,A 是一个循环的关键。 PDCA 循环管理思路 【P(策划)】: GB/T19001:工作计划、策划(职责目标人、机、料、法、环、测5W 1H);GB/T28001:包括三个方面的策划(危险源识别、法律法规识别、目标指标和方案制订) 【D(执行)】: 明确职责(部门/岗位的质量、安保职责) 资源保证(能力、意识,特种作业人员上岗资格,G...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

PDCA原理讲解

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部