______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改- 招投标与合同管理案例分析题 1
案例 某评标委员会准备用综合评估法进行评标,在评标中重点考虑标价、工期、信誉、施工经验四方面要素,各项要素的权重分别为0
现有甲、乙、丙、丁、戊五个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各因素,得分情况如下,请按综合评估法选择承包商
投标者 投标书情况 标价得分 工期得分 信誉得分 施工经验得分 甲 符合要求 90 80 90 70 乙 符合要求 95 95 90 60 丙 缺少施工方案 80 95 95 70 丁 符合要求 80 80 90 90 戊 符合要求 95 70 70 90 2
案例 某建设工程项目由三个单项工程组成
项目业主准备将其分为三个独立的合同段,分别由三个承建商进行实施,并通过公开招标选择施工单位
某建设工程监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务
〔问题〕 1
在招标选择承建商过程中,监理单位是否有决定权
谁具有决定权
“如果承包商要将部分工程分包出去,则需要谁批准
招 投 标 与 合 同 管 理 案 例 分 析 题 --第 1页招 投 标 与 合 同 管 理 案 例 分 析 题 --第 1页______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改- 3
“在做标期间,对某投标人提出的问题,业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”,请问是否正确
案例 某施工单位(乙