下载后可任意编辑销售部八月份工作总结（4）与销售部副部长年终述职报告汇编销售部八月份工作总结（4）八月份是公司重要的战略转折期
国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给 xx 公司的日常经营和进展造成很大的困难
在全体员工的共同努力下，xx 公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高
作为 xx 分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，同意和业界同仁分享
一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合 xx 总经理在 200X 年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀
对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢
我们摸索了一套对策：第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑销售部副部长年终述职报告20**年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，根据年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的三个地州认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩
下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正：一、20**年销售工作取得的成绩20**年，我根据公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成炸药销量 29071
9 吨，比去年增加 3000吨
二、认真努力，积极做好销售各项工
