下载后可任意编辑镇委能人治村调查报告与镇委贯彻落实县三城联创工作报告汇编镇委能人治村调查报告近年来，镇把实施“能人治村”工程作为新时期创新村级执政方式、加强村级管理的重点，有力地加快了全镇社会主义新农村建设步伐。目前，该镇有“能人”型村“两委”干部 152 名，占 81.3%，成为推动农村各项工作的骨干力量。一、主要做法（一）拓宽渠道选“能人”。实行“内选、回请、下派”等形式，大力选拔政“双高双强”型优秀人才进村“两委”班子。一是内选一批。通过完善选人标准，综合选拔政治素养强、文化素养高、思想素养硬、经济进展好的农村致富带头人、“领头雁”进入村“两委”班子。在 20**年村“两委”换届中，坚持选人标准，严格选拔程序，新选拔“能人”型村“两委”成员 35 名，占总数的 18.7%。其中，村党组织书记、村主任 35 名，占村党组织书记和村主任总数的 29.8%。二是回请一批。从本村在外地打工或经商的人员中，把具有较强的进展经济能力、热爱家乡、热心为村民服务的的党员作为重点考察对象，聘请“能人”回村担任计生主任、团委书记等职务，经过培育锻炼，对工作出色、条件成熟、党员群众认可的，通过“两推一选”直接选拔为村党组织书记。近年来，共回请 37 名“能人”回村任职，其中 34名已担任村党组织书记，3 名被选为村委会主任。三是下派一批。对村庄无合适人选的，选拔有一定农村工作经验、公道正派、工作能力强的机关干部派驻到村挂任党组织书记，在帮助村庄解难题、办实事的基础上，培育后备力量。近几年来，全镇共下派 9 名机关干部挂任村党组织书记。第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑（二）注重培育强“能人”。为使能人尽快适应工作、进入角色，不断提高执政水平，实行三条措施培育提升能人。一是办班搞培训，提素养。通过集中培训、以会代训、专题培训、经验沟通、学历教育等形式，教育他们牢固树立和落实正确群众观，想问题、作决策、办事情真正从群众切身利益出发；进行市场经济和有关法律知识培训，提高按市场规律办事、依法办事的能力和水平；进行工作方式方法的知识培训，学会运用说服教育、示范引导、提供服务等方法做群众工作。近年来，先后举办各类“能人”培训班 12 次，培训能人 860 多人次。二是实践压担子，强能力。实行“一帮一”、“多帮一”结对子的形式对“能人”实行专人培育，交任务，压担子，多形式、多岗位锻炼，让他们在压力中锻炼成长，提高实际工作能力，...
