能力知识为础的资源基础理论与核心竞争力理论VIP免费

能力知识为础的资源基础理论与核心竞争力理论 1、答：战略管理理论的兴起和发展经历了以环境为基点的经典战略管理理论、以产业结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、能力、知识为基础的资源基础理论与核心竞争力理论三个阶段。 2、答：“战略三构面”是由我国台湾学者吴思华提出来的，其主要内容是营运范围的界定与调整、核心资源的创造与累积以及事业网络的建构与强化。 3、答：可分为公司层战略（或总体战略）、业务层战略（或竞争战略）和职能层战略。 4、答：经典战略管理理论的核心思想包括以下几点：（1）企业战略的基点是适应环境；（2）企业战略的目标在于提高市场占有率与赢利；（3）企业战略的实施要求组织结构的变化与适应。 5、答：战略实施应主要考虑的关键问题包括（1）公司治理结构；（2）组织结构；（3）资源配置。 6、（1）企业形成和存在的根本目的；（2）企业生存和发展的基本任务；（3）企业达成目的、完成任务的基本行为规范和原则。 7、（1）企业使命为企业发展指明方向；（2）企业使命是企业战略制定的前提，是战略方案制定和选择的依 据 。（3）企业使命是企业战略行动 的基础，它 是有效 分配和使用 企业资源的基础，为企业战略的实施提供 激 励 。 8、用 户 （customer）、产品 或服 务（product or services ）、市场（markets ）、技 术 （technology）、对 生存、增 长 和盈 利的关切 （ concern for survival, growth, and profitability） 、 观 念（philosophy）又 称 企业哲 学、自 我认 知（self-concept）、对 公众形象 的关切 （concern for public image）、对 雇 员 的关心（concern for employees）。 9、（1）对 企业进 行定义 并 表 明企业的追 求；（2）内容要窄 到 足以排 除 某 些 风 险 ，宽 到 足 以使企业有创造性 的增 长 ；（3）将 企业与其他 企业进 行区 别 ；（4）可作 为评 价 现 时 及将 来活 动 的基准 体系 ；（5）能 力 知 识 为 础 的 资 源 基 础 理 论 与 核 心 竞 争 力 理 论 --第 1页能 力 知 识 为 础 的 资 源 基 础 理 论 与 核 心 竞 争 力 理 论 --第 1页叙述足够清楚，以便在组织内被广泛理解。 10 、企业使命和企业文化是相互促进的。一个优秀的企业文化的形成是一个长期的过程，一旦形成会具有很大的刚性。因此，当一种...