质量成本管理规定受控状态 ：受 控编 制： 审 核： 批 准： 日 期： XX 有限公司日 期章节修订内容版本统计制/修订人核准人-08-15全部新增订A/0-03-31全部换版B/01.目的有效聚集公司范畴内的各项质量成本，并加以分析，以发现改善的机会。2.范畴 合用于我司各项质量成本的分析和控制；质量成本分为：防止成本、鉴定成本、内部损失、外部损失。3.职责 3.1 数据收集： 财务部和涉及的有关部门。3.2 编制与分析：财务部。4.定义4.1 防止成本：指为确保产品质量达成一定水平而发生的各项费用，具体项目为：招聘费用、培训费、员工福利、有关会议费、设备保养（人工及物料消耗）、工具维护（人工及物料消耗） ，等等。4.2 鉴定成本：指为评定和检查产品质量而发生的各项费用，具体项目为：检测人员工资、量具（物料消耗）损失，等等。4.3 内部损失：指生产过程中因质量问题而发生的损失，涉及产品在生产过程中出现的各类缺点所造成直接或间接经济损失，以及为弥补这些缺点而发生的各类费用支出。具体项目为：废品损失、返工费用（人工及物料消耗）、设备维修（人工及物料消耗、服务费）、工人的赔偿、自然损耗及过期报废、停工损失，等等。4.4 外部损失：指产品销售后，因产品质量缺点而引发的一切费用支出。具体项目为：额外运费、索赔、保险费、因质量问题而发生的坏帐损失、退回解决及报废的损失。4.5 不良质量成本：指由于质量因素造成的不合理的损失，如“内部损失”、“外部损失”；以及严重超出公司在质量成本方面预订指标的不合理的支出。5.工作程序5.1 每月月底（25 日之前），各部门应按规定对本月发生的质量成本进行统计，并填制“质量成本-间接费用统计表”，然后上报财务部汇总。 必要时，应将有关的原始统计，作为补充资料附于本月报告之后。5.2 由财务部负责，在会计科目中建立“质量成本”项目，并分为四个子目：防止成本、鉴定成本、内部损失和外部损失。 下月月初（5 日前），由财务部负责，从上月的财务帐目中，按规定对上月发生的质量成本项目汇总统计，填制“质量成本-直接费用汇总表”。5.3 下月月初（5 日前），由财务部负责，对各部门填报的“质量成本-间接费用统计表”进行统计、分别归入各个子目；并结合“质量成本-直接费用汇总表”；编制上月的“质量成本月报表”。5.3 质量成本数据的收集规定以下表： 项 目责任部门方 法 防止成本培训费财务部根据帐面统计聚集差旅费、培训费等直接...
