电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年展会安排管理规定VIP免费

2025年展会安排管理规定_第1页
1/11
2025年展会安排管理规定_第2页
2/11
2025年展会安排管理规定_第3页
3/11
展会安排管理规定******有限公司 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】分发:□□□□董事长 总经理 财务部 管理代表■□销售部 技术部■外贸□部 制造部□品保□部 人力资源□部 其它名称展会管理方法制作日期6 月 25 日制作部门销售部发行日期7 月 1 日保管部门文控中心制作页码共 9 页文献编号HC-SD-028P******有限公司展会管理方法文献编号:***第 1 页/共 5 页版本/版次A/1制作审核同意6 月 25 日版本/版次变更日期项目变更内容制作同意A/1初版发行目 录项 目 内 容 页 码1.0.目的……………………………………………………………P22.0.合用范畴………………………………………………………P23.0.定义……………………………………………………………P24.0.职责……………………………………………………………P25.0.作业程序………………………………………………………P2-P36.0.附件……………………………………………………………P4-5***有限公司展会管理方法文献编号:HC-GM-005P第 2 页/共 5 页版本/版次A/1目的:便于此后公司有关人员顺利筹展、参展、撤展等工作的顺利进行,同时提高参加各类展会的效果,特制订本方法。合用范畴:***有限公司。定义:无管理方法参展前工作:理解展会信息A、通过网络、媒体及客户同行理解展会的信息,涉及展会的性质、规格、影响力。B、提出展会申请:如销售经理认为需要参展,应填写《参加展会申请表》(附件表一),递交销售主管和总经理同意。C、筹办展会(1)联系官方组委会,理解展会的信息,贯彻申请参展的具体环节;(2)如开内部的参展动员大会,任命展会项目经理,实施项目经理负责制;(3)由项目经理制订各项筹展、布展及撤展工作安排(附件表二);(4)定时如开项目会议,由项目经理主持,监督各项准备工作的贯彻状况。参展中工作布展:按预定方案布展;接待参展人员:(1)填写参展人员信息(《参展人员信息记录表》附件三);(2)交换名片,发放公司样本册及有关宣传资料;(3)介绍公司及产品信息;撤展:按预定方案由各负责人包装产品,整顿参会收到的资料;****有限公司展会管理方法文献编号:***第 3 页/共 5 页版本/版次A/1参展后工作参展回公司后,由项目经理负责安排整顿展会上的客户信息,在五个工作日内并做成电子档,经销售主管审核后上交客服课存档;展会上收集到的样本,负责人按分类整顿,在五个工作日整顿出目录(附表四),...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年展会安排管理规定

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部