公司安全目的责任书为加强我公司综合安全管理，贯彻安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，防止或减少普通安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门订立下列安全目的管理责任书。 一、安全控制目的：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（涉及多个质量等其它重大以上安全事故）为零。2、无重大治安、刑事案件。3、防止发生人员轻伤和其它普通安全事故。4、财务资金安全、货品运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一种群防群治，人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责：（一）、严格执行公司多个安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门含有可操作性的多个安全管理制度（涉及巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全方面贯彻部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的多个机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整治隐患事故、多个消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，重视作风和廉正建设；组织制订本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演习。（二）、认真贯彻公司本年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并贯彻部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目的和重点，同时贯彻公司日常的安全管理规定。（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实施“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级订立安全目的管理责任书。采用有效方法，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整治，确保多个生产成品的质量，把事故隐患消亡在萌芽状态。（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整治，对其实施登记、建档，并按公司有关制度规定及时控制解决，并上报公司安全监督主管部门。（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货品等物资流通领域的安全防护。（六）、按照公司有关安全规章制度的规定，及时、精确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真贯彻公司的解决意见和整治规定，形成教育和整治统计。三、安全奖惩奖惩原则：根据谁主管谁负责的原则，层层贯彻。（一）、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好多个日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。（二）、发生“安...
