SAP 常用名词解释 名词解释: Manu factu re:制造商 Vendor:供货商 AML( Approv al manu factu re list):合格制造商清单 MM( Material management):物料管理,包括采购和仓库管理. AVL( Approv al v endorgt; list):合格供货商清单 Info record:采购信息记录,记录 Vendor 与 Material 之间的关联信息主要是价格信息和有效期Sou rce list:来源清单,记录某料有哪些合格 v endor 供应,各 v endor 供应有效期限是多久 Qu ota arrangement:配额协议,记录某料由哪些 v endor 供应,各 v endor 供应比例占多少,供应有效期限是多久. PR (Pu rchase Requ isition):采购物料前开立的请购单,一般是在 Ru n MRP 时根据实际需求自动产生,也可以手工开立,是采购下正式采购单的重要依据. PO (Pu rchase Order):采购部开给供货商的正式订单.也是供货商交货和我们收货的重要依据.一般是根据 PR 转为 PO SA(Schedu ling Agreement):排程协议,相当于采购通常所说的“空白订单”,“Blanket Order”,一般订单数量比较大,而且 SA 不可以直接收货,必须在 SA 的每个 Item 中在维护具体的交货信息才可以作收货.----SL (Schedu le Line):交货排程,即SA中所提到的每个Item中在维护具体的交货信息,只有维护了SL 的 SA 才可以收料.一般是在 Ru n MRP 时根据实际需求自动产生. GR(Goods receiv e):收货.当供货商交货后,仓库根据 PO/SA/SL 将货收入系统仓库. GT(Goods transfer):物料转移,比如说把11-1231-01 这颗料 A 仓库转移到B 仓库. GI(Goods Issu e):发料.比如工单开立后要发料到工单中, 产线才有料做生产的动作. MRP (Material Requ irements Planning):物料需求计划,采购下单的基本依据,根据 demand. ROP (Reorder point):再订购点,ru n MRP 时当库存低于该水位时系统自动产生 PR/SL/Plan order. PP: Produ ction Planning 生产计划,与生产相关的事务处理﹐如建立 BOM﹐开立工单﹐计划物料需求﹐生产排程等。 MPS: Master Planning Schedu le 主生产排程,工厂自制产品的生产排程。 MRP: Material Requ irement Planning 物料需求计划 根据需生产的产品﹐工厂需要向供货商购买物料的计划。 Work Center: 工作中心﹐生产制造中的工作单元。 Rou ting:工艺路线﹐生产产品所经过的工序集。 BOM: Bill of Material; 物料清单﹐生...
