SCADA 系统检维修HSE 自评估报告 编制单位： 编制人： 审核人： 二 〇一二年十二月 第一部分：概述 霍尼韦尔公司承包中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司采气厂SCADA 系统维保服务项目， SCADA 系统业务范围主要分成三个部分:中控室部分、站场部分（管道沿线的16 座集气站、1 座集气总站、1 座污水站各设臵站控系统）和阀室部分（29 座阀室）的定期巡检，维护维修及紧急情况处理。 根据厂HSE 自评估活动要求，响应对中原油田普光分公司采气厂自控仪表维保队伍在普光工作的自评估，在工作过程中并进行HES 进行自评估，主要进行人员和机具配臵、日常管理、资料台账管理、相关技术指标、巡检、检维修及紧急抢维修工作等进行HES自评估。 第二部分：好经验、好做法总结 在对普光气田主体SCADA 系统进行维护工作时，霍尼韦尔总结了一些好的工作方法和好的工作经验。 1. 全员参与，每周开展一次HSE 自评估座谈会，对评估过程中的问题进行讨论。认真学习HSE 安全管理条例。发现问题，及时完善补充，督促实施。 2. HSE 监督员协助项目经理，根据维保人员的安全意识和技术能力进行分工作业。分工明确，能够做到职责分明，提高作业速度，缩短工作时间，提高工作的效率。 3. 建立完善的维护资料台账系统，建立了设备档案、维护故障记录、案例分析、操作手册等技术资料。每个月度编写月报，对整个 SCADA 系统进行运行分析，全面了解系统的运行状况，对系统维护具有重要作用。 4. 在进行自评估过程中应加强对承包商的自评估，促进承包商不断完善应急管理制度，提高应急抢险能力，在日常检维修过程中养成好的做事方法，以便于能更好的为采气厂SCADA 系统维保服务。 5. 在平时检维修过程中形成了一套完善的检维修方法，通过定期对SCADA 系统进行维护，延长设备的使用寿命，减少设备故障，排除安全隐患，提高SCADA 系统可靠性和稳定性,检修完毕，由检修人员认真填写检修记录表，并提交给维护维修站。对于发现的设备问题隐患及时上报，及时制订解决方案，防患于未然。 第三部分：评估内容 一、 管理制度HSE 自评估情况。 对SCADA 系统承包商的《普光主体SCADA 系统维护技术方案》、《普光维护项目HSE 制度》、《中原油田承包商安全管理业务监督细则》 、《维保队伍管理及考核办法（试行）》等4 项 HSE 管理制度进行自评估， 通过本次HSE 管理自评估，维保队伍现有的管理制度均符合维保服务的要求，满...
