事业单位量化考核全案 2 3 ．1 医院量化考核图表、模板、制度 2 3 ．1 ．3 医院量化考核制度设计 1 ．临床科室量化考核制度设计 设计思路 1 ．本考核制度从内容上设计为七个模块，重点为考核内容模块 2 ．从操作性强的原则出发，在参考相关的法律、法规及制度，充分了解临床科室的部门职责的基础上，完成本制度的编制 解决问题 1 ．制度制定了考核组织及其职责，加强了量化考核的组织管理 2 ．制度强化了考核纪律，增强了考核的客观性和公正性的效果 编制要求 1 ．内容全面且重点突出，编制重点放在考核内容和标准上 2 ．编制时要参考国家及地方的相关法律、法规及制度 应用范围 医院临床科室量化考核制度主要用于对各临床科室的考核工作，同时作为医院临床科室奖金和绩效工资发放的依据 修改与完善 临床科室量化考核制度要不断进行修改和完善，要根据国家或地方相关法律、法规及制度变化及时做出修改 临床科室量化考核制度设计 制度名称 ××医院临床科室量化考核制度 编制部门 执行部门 第 1 章 总则 第 1 条 考核目的 为进一步加强医院临床科室的管理，规范其工作流程，调动临床科室的积极性，强化管理者责任和员工责任，提升员工工作效能，从而全面提升医院整体能力和整体质量，特制定本考核制度。 第 2 条 考核原则 1 ．对各临床科室的考核要遵循“公正、公平、公开”的原则进行，确保考核的客观公正。 2 ．考核要遵循简明规范易操作的原则，不要使考核流于形式。 第 3 条 考核依据 对各临床科室的考核依据主要有：国家卫生、医政、药政、医保等法律、法规；医院的政策规定；医院的各项规章制度；各临床科室的工作小结；医院各项工作检查记录。 第 4 条 考核结果 量化考核的结果主要用于科室绩效工资的发放、培训教育、荣誉评定、奖惩管理等。 第 2 章 考核组织及职责 第 5 条 考核组织 医院成立考评委员会，主要负责各临床科室的考核工作。 第 6 条 考核组织主要职责 1 ．医院考评委员会负责各临床科室的具体考核工作。 2 ．人力资源部承担的工作包括：绩效考核的组织、培训、指导与服务；对绩效考核工作进行监督、检查与协调；对违反规定的进行处罚，并受理部门或个人的申诉；对考核结果进行汇总、分析、总结、通报；建档及结果运用等。 第 3 章 考核周期及程序 第 7 条 考核周期 1 ．季度考核。于下季度前 1 0 个工作日...
