培训体系的分类文/黄如飞（09-4-27）哪些是与培训相关的活动呢
我这里就用几个词语来说明一下，分别是“制度、组织、资源、管理、评估”
也就是说培训体系又是由培训制度体系、培训组织体系、培训资源体系、培训管理体系和培训评估体系构成
培训制度体系，一切与培训相关的制度总和，它们是培训体系的强有力的支撑
制度最一般的含义是：要求大家共同遵守的办事规程或行动准则
制度就是规则，培训制度也就是培训规则
没有培训规则，培训就会是失去方向和意义
目前也有“制度决定行为”的说法，也就是说：一个企业有什么样的制度，员工就会有什么样的行为表现出现
比如说：一个企业规定员工上下楼梯的时候要靠右手边走，那员工上下楼梯的时候也就会靠右手边走
然后在对违反这一规定的员工给予批评教育，甚至处罚，对遵守这一规定的员工给予表扬、鼓励和奖励，来规范员工的这一行为，员工也就会在上下楼梯的时候表现出靠右手边走的这一个行为
一个人的思想会决定一个人的行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格左右命运
这样说来，一个企业的制度会决定一个企业员工的行为，行为会成为一种企业风气，企业风气会成为一种企业文化，一个公司的企业文化也就会影响到这个企业的发展
培训组织体系，一切与培训相关的组织总和
在管理学中，组织的涵义可以从静态与动态两个方面来理解
从静态方面看，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络
这一网络可以把分工的范围、程度、相互之间的协调配合关系、各自的任务和职责等用部门和层次的方式确定下来，成为组织的框架体系
从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程
通过组织机构的建立与变革，将生产经营活动的各个要素、各个环节，从时间上、空间上科学地组织起来，使每个成员都能接受领导、协调行动，从而产生新的、大于个人和小集体功能简单加总的整体职能组织存在的理由：个人能力的有限与个人需要的无限之
