**** 年度质量管理体系运行情况报告【人力资源部 】拟制：日期：审核：日期：**** 年度人力资源部质量管理体系运行情况报告第 1 页 共 2 页一、审核结果**** 年，人力资源部共接受1 次内部质量管理体系审核
在 10 月份的集中式内部审核中，人力资源部共发生8 项不合格
不合格事实是：1）质量目标、质量目标统计
2）环境 /安全目标 /指标 /方案、目标统计
3）部门职责、岗位职责编制/讨论 /修订4）人力资源管理程序编制/ 讨论 / 修订5）岗位入职要求编制/ 讨论 / 修订6）员工档案完善[入职表、学历 /培训证明、特种岗上岗证（技术/检验 /关键工序操作岗位、电工证、焊工证、叉车驾使证等）、培训档案（三级教育）] 7）年度培训计划、培训记录（包括入职培训/岗前培训）、考核记录、培训教材补充完善
8）运行控制记录补充完善
【改进建议】为保证质量管理体系在人力资源部持续有效运行，人力资源部计划从**** 年 1 月份开始每月做部门内部审核，由本部门质量管理体系负责人组织制定和实施内部审核计划，组织编写内部审核报告，相关生产区负责对审核不合格项制定纠正措施并组织实施
具体改进内容如下：1、正确认识部门职责，编写各岗位说明书及绩效考核指标
2、控制流程的改进，每月检查一次是否符合流程控制内容，不断的完善
3、编写岗位入职要求并及时建立，完善员工档案
每月随机抽查10 份
4、制定年度培训计划，做好培训签到、考核记录
5、对特殊岗位进行培训，考核通过后颁发上岗证方可上岗
6、加强员工三级安全培训，环境意识培训
二、质量目标符合性（一）质量目标完成情况**** 年度人力资源部质量管理体系运行情况报告第 2 页 共 2 页**** 年人力资源部根据公司质量目标，分解、制定了本部门的质量目标，并在执行过程中及时进行了测评
1、 ****年 8 月～ 12 月质量目标完
