下载后可任意编辑仓库管理员考核方案为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库物料安全和及时供应，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本方案.一、 考核办法1 公司正式仓管员全部参加考核，试用期员工不在考核范围内2 每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金3 考核采纳百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门主管对仓管员进行日常考核，结合品管部不定期对仓库管理工作的检查进行考核4 考核奖励每人每月 300 元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分 10 元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励岗位名称满分优良分及格分仓管1009070下载后可任意编辑员5 月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据。6 仓管员假如一年内累计 3 个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象。7 工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退，情节严重的将移交司法机关处理二、 考核标准姓名： 岗位名称： 得分: 考核项目考 核 内 容直接上级品管部奖罚分数账物准确性有账无物，影响生产进度一次扣 5分欠料未及时提报，欠料未及时通知物控员一次扣 2分单据填写错误、物料发错一次扣 3分收发料时未凭单作业一次扣 2分收发料不及时，致使车间一次扣 5下载后可任意编辑生产受影响分台账漏记、记错、未记一次扣 2分物料入库数量与实际不符一次扣 3分仓 库 5S管理物料存放混乱、通道堵塞一次扣 1分物料摆放不整齐、标识未做一次扣 1分物料防护不当，物料积灰尘、生锈、划伤一次扣 2分未按作业流程要求操作，造成安全事故的一次扣 3分将不合格物料或未检的物料发到流水线一次扣 2分废次品不及时清退、呆滞物料提报不及时一次扣 2分物料发放不按先进先出原则一次扣 2分 保持所辖库区地面洁净、洁净、无异物一次扣 1分下载后可任意编辑办公桌上物品摆放零乱一次扣 1分未按要求及时打印单据一次扣 2分因工作不认真，导致出入库数据有误一次扣 3分未管控送货交期和数量而办理入库一次扣 2分对审核入库的单据数量、型号有误一次扣 2分对制令欠料最终未出账的一次扣 2分对入（缴）库、领料单据未...
