下载后可任意编辑6S 推行小组职责/权限的规定 编写部门：管理部 编 写 人： 日期： 年 月 日 审 核： 日期： 年 月 日 批 准： 日期： 年 月 日会 签 表部 门会签人/日期部 门会签人/日期营销部技质部管理部信 息 计 调中心配套部财务部制造部1.目的与适用范围1.1目的（1）为了更好地在公司开展6S活动；（2）让公司6S推行小组成员明确各岗位的职责与极限。1.2适用范围适用于公司所有6S活动的开展，包括各部、室、车间、班组、个人6S活动的开展工作。2. 职责1、 主任委员：（董事长、总经理担当）下载后可任意编辑1.1 指导并提供推行 6S 管理活动的方向性目标及要求；1.2 核准 6S 推行小组的组织机构设置及成员担当；1.3 对发现的 6S 不符合项责任人有提出纠正错误的义务。2、 副主任委员：（常务副总/管理者代表担当）2.1 负责主任委员职责的临时代理；2.2 负责开展 6S 管理活动的整体规划及拟定 6S 管理目标及要求；2.3 负责审批公司 6S 周、月推行计划；2.4 负责审批公司 6S 外联活动方案；2.5 负责 6S 小组成员工作的考评，机构完善、职责权限的界定、审批；2.6 负责 6S 制度奖惩方案的审批；2.7 负责对 6S 管理活动运行情况及持续改进提出有效的指导性意见；2.8 负责对相关人员进行 6S 管理理念创新培训及指导下级开展 6S 工作；2.9 负责组织对公司 6S 活动实施效果的评估和诊断；2.10 对发现的 6S 不符合项责任人有提出纠正错误的义务。3、 执行干事：（管理部部长担当）3.1 负责拟定公司 6S 周、月推行计划；3.2 负责拟定与推行 6S 管理活动所需相关培训的学习计划；3.3 负责组织实施 6S 管理活动推行方案；3.4 负责组织对 6S 管理活动过程的持续改进及相关协调工作；3.5 负责组织参加公司 6S 管理周稽查工作；3.6 对发现的 6S 不符合项责任人有提出纠正错误的义务。4、 常务执行干事：（体系主管担当）4.1 负责协助执行干事拟定公司 6S 周、月推行计划；4.2 负责 6S 培训学习会议，周、月总结会的组织；4.3 负责 6S 看板的管理，相关内容的更新；4.4 负责公司 6S 红牌管理，推行小组成员红牌的收、发、传、登记工作；4.5 负责公司 6S 推行周、月工作报告（总结）的编制；4.6 负责 6S 推行文件、资料的归口收集、入档；4.7 负责协助执行干事制定与实施 6S 管理相关培训的学习计划；4.8 负责协助执行干事对 6S 管理活...
