北京康比特体育科技股份有限公司技术服务/支持岗位薪酬管理办法© 北京康比特体育科技股份有限公司
版权所有修订日期:2024 年 3 月 15 日版本 2024 版1下载后可任意编辑文件名称技术服务/支持岗位薪酬管理办法业务类别人力资源生效日期2024 年 3 月业务模块薪酬管理拟制责任人文件审核人文件批准人技术服务/支持岗位薪酬管理办法1
目的-建立与能力、业绩挂钩的薪酬政策,体现“多劳多得、按劳分配”基本分配原则,激励技术服务人员的工作积极性;-通过设计不同能力等级晋升通道,通过导入宽带薪酬理念,引导员工能力提升;-通过基于项目的奖励机制,提升工作效率,关注客户需求;2
适用职位-技术支持经理-技术支持主管-技术支持专员3
薪酬结构薪酬结构包括底薪、项目奖、年终奖、单项奖、福利、补贴、津贴等内容,单项激励根据公司业务开展情况适当调整奖项设置及比例
职位薪酬结构技术支持经理底薪+奖金(项目奖+年终奖+单项奖)+补贴技术支持主管底薪+奖金(项目奖+年终奖+单项奖)+补贴技术支持专员底薪+奖金(项目奖+年终奖+单项奖)+补贴4
专业等级划分根据国际职位序列标准研发职位划分为1到 5 个级别,每个级别划分为A、B、C三等
结合公司业务需要,各专业等级设计如下: 级别含义等级技术支持经理技术支持主管技术支持专员5 级权威A 等B 等C 等4 级资深A 等100008000B 等95007600C 等900073003 级高级A 等8000680053002下载后可任意编辑B 等750065004800C 等7000620043002 级中级A 等60003800B 等55003500C 等500032001 级初级A 等B 等C 等公司每年年底将组织专家评审委员会对员工进行级别和等级的评定,学历、岗位经验、项目经验要求作为级别评定标准,行为标准评审作为等级评定标准,