02-批生产指令管理规程VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑批生产指令管理规程文件名批生产指令管理规程编号SC/SMP/00201制定人制定日期版次第 版审核人审核日期印数 份批准人批准日期生效日期 颁发部门分发至修订情况1、目的： 通过批生产指令的监督、执行，保证均衡、法律规范生产。2、范围： 生产技术部、设备工程部、质保部、生产车间、物料仓库。3、责任：生产技术部、设备工程部、质保部、生产车间、物料仓库的负责人及相关人员对批生产指令管理负责。4. 内容：4.1 批生产指令下达要求：4.1.1 生产技术部须根据月度生产计划及销售部门临时要求，制订每天各生产车间的批生产指令中的品种。4.1.2 批生产指令中的产量根据设备能力合理制订，不能随意增加。4.1.3 批生产指令，一式二份，一份交生产车间，一份交物料仓库。4.1.4 批生产指令须提前一天送至相应生产车间、物料仓库，以便相应部门有足够的时间做准备。4.2 批生产指令执行要求4.2.1 物料仓库根据批生产指令上标明的原辅料用量，核对发放。4.2.2 生产车间亦根据批生产指令，核对领用原辅料。4.2.3 生产车间按批生产指令计算好的投料量投料，不得低限投料。4.2.4 批生产指令不得随意变更，若由于异常情况因故不能执行时，执行部门立即填写书面报告送至生产技术部，详细说明无法执行原因及建议。4.2.5 凡与工艺规程不符的需作变动时，须经质保部同意签字方可，否则车间可拒绝执行。4.2.6 生产技术部根据报告，现场调查后，签署意见即成新的指令。4.2.7 执行部门根据新指令严格执行。4.3 批生产指令执行的检查监督4.3.1 生产技术部根据每日生产日报表的产量、配制量、主原辅料用量等及下载后可任意编辑现场抽查情况来考察其执行情况。4.3.2 车间、物料仓库的负责人或专人每日检查具体执行人的执行情况。4.3.3 未按批生产指令执行的，一经查出，予以处理。4.4 批生产指令编号按××年××月××批进行，共六位数。下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！下载后可任意编辑九歌·湘君 屈原 朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。 美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。 令沅湘兮无波，使江水兮安流。 望夫君兮未来，吹参差兮谁思。 驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。 薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。 望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。 扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。 横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。 桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。 采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。 心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。 ...