施工质量管理规定1．目的加强工程项目实施过程中的质量控制，法律规范质量控制的程序、方法、内容，提高施工质量的管理水平
2．适用范围适用于公司承建的工程项目
1 工程管理部门负责项目施工质量的总体检查和控制；3
2 项目经理负责组织施工过程质量的检查和控制；3
3 专业工程师负责本专业施工过程质量的检查和控制；3
4 调试经理及专业工程师负责项目调试质量的检查和控制
4．内容及流程4
1 图纸的质量控制4
1 工程管理部门收到施工图纸后，应及时组织专责工程师进行图纸审查；4
2 现场项目部收到施工图纸后，应及时组织图纸自审和会审
2 现场设备、材料的质量控制4
1 施工设备、材料进入现场后，专业工程师负责设备开箱检查，负责设备、材料的外观检查，核对技术参数；4
2 涉及到材料代用，由设计部确认后实施；4
3 设备、材料质量问题的处理：设备、材料不合格或在安装、调试过程中发现质量不合格，由专业工程师提交采购人员，联系供应商解决
3 施工质量控制4
1 现场项目部应根据合同、技术协议要求，结合公司质量目标，分解工程质量目标；4
2 现场项目部应建立质量周、月例会制度，每周、每月主持召开质量工作例会、质量专题会；4
3 专业工程师根据项目质量划分表中的质量控制点进行监督、检查和控制，并建下载后可任意编辑立质量问题台账；4
4 现场项目部应要求施工单位建立现场质量管理机构，按时编制施工方案、作业指导书、质量保证措施及施工质量通病控制措施，并做好施工技术交底工作；4
5 各专业做好工序交接工作，工序交接一般以书面形式进行交接；4
4 质量事故或缺陷处理4
1 质量事故的处理：1)出现工程质量事故后，现场项目部应要求施工单位保护事故现场，实行措施防止事故扩大；2)项目经理应立即向工程管理部门及项目总监报告；3)项目经理组织各
