下载后可任意编辑TH--QP—06设施、设备控制程序编 写:审 核:批 准:受控标识:修改码: A0 生效日期:2013-12-01 页码: 第 1 页共 8 页修订履历序号条 款页码修改单号修改码修改人/日期批准人生效日期1新发布2013-12-01下载后可任意编辑1.目的为使公司基础设施能正常、安全运行,减少与生产有关设备对质量的影响,制定本程序。2.适用范围2.1 适用于公司及各部门使用的基础设施。2.2 适用于公司的专用生产设备及与之产品质量直接关系的生产辅助设备管理。3.定义或术语3.1 基础设施:组织运行所需的设施、设备和服务的体系。3.2 顾客财产:属于顾客所有的设备、模具、检具等。4. 职责下载后可任意编辑4.1 生产部a. 负责编制、修改本程序文件; b. 负责按法律法规和其它要求对设备进行管理;c. 负责设备的选型采购,建帐立卡,建档等;d. 负责设备的使用,维修管理环节的监督检查指导。4.2 生产车间必须至少设置 1 名专兼职设备管理员,其负责生产现场的设备管理,并按本程序要求做好与公司生产部的信息沟通,监督本车间所用设备的日常安全使用,检查、维修、保养和管理等工作。5. 工作程序5.1 设备的采购、验收和台帐5.1.1 设备采购的申请(由客户提供的除外)5.1.1.1 设备采购的申请生产部根据本部门的业务需求及公司进展的需要,拟定所需的生产设备,在《设备配置申请单》中写明所选用的生产设备的型号、数量。经生产经理审核并组织相关人员讨论确定设备采购方案后,再报总经理批准。5.1.1.2 设备零部件的采购申请a. 使用人员提交设备零部件等的申请,同时应提供有产品质量、环境影响资料,并对采购周期及质量性能、环境影响提出相应的要求。经生产经理审核,必要时总经理批准后实施。b. 生产部一般或紧急需购置设备零部件、易损件等时,执行《采购控制程序》,并对购入品根据使用要求进行质量性能、环境影响等的验收。5.1.2 设备的采购(由客户提供的除外)a.根据总经理批准的《设备配置申请单》,由生产部负责进行选型和确认相关技术参数,对重要生产设备的采购任务,营业部经理应组织采购事宜与洽谈和实施,并签订书面采购合同,报总经理签字,并加盖公司印章。b.严禁采纳国家明文规定的性能落后、安全性差、能耗高、环境污染大的淘汰设备。与设备供方签订合同时应在合同中明确其环境责任。必要时,大型生产设备的供方应提供设备安装方案。在使用过程中对技术状况不合格,环境无保障的生产设备,禁止使用。5.2...