下载后可任意编辑数据开发利用管理程序1 目的为指导企业在两化融合实施过程中对数据进行开发利用，特制定本程序。2 范围适用于企业在两化融合实施过程中对数据的开发利用。3 职责3.1 信息管理部：1）组织各业务部门，对数据进行定义、收集、积累和分析；2）组织制订数据应用模型以及其在业务系统中的应用方案和计划，并组织评审和审批工作；3）负责具体执行数据应用模型应用计划相关的项目。3.2 各业务部门：1）负责根据已经定义的数据类型收集和累计本部门负责数据；2）参加数据应用模型以及其应用方案和计划的评审。4 工作程序4.1 数据开发和利用方案。4.1.1 数据开发利用的需求收集和分析。信息管理部负责组织数据分析人员对数据开发利用的需求进行收集和分析。需求收集可以通过访谈业务部门人员、收集调查表、查阅应用系统文档、检查应用系统日志或历史运行情况等方式，猎取以下信息：a）业务需求，包括对新数据开发利用的需求，也包括对现有数据进行优化和改进的需求；b）信息资源管理现状，包括信息资源管理的规模、职责等；c）数据开发利用现状，包括应用系统的数据结构，已产生或管理的数据类型和内容等。信息管理部数据分析人员再基于上述内容，通过根本原因分析(Root Cause Analysis)等方法确定进行数据开发利用的主体，即哪些数据是需要被开发和利用的，如生产数据、销售数据、库存数据等。根本原因分析的方法包括因果图、头脑风暴法、鱼骨图、WHY-WHY 图等。4.1.2 制订数据开发利用方案基于 4.1.1 节所明确的数据开发利用的需求和主体，信息管理部和各业务部门进行研讨，以确定数据开发利用的目标和计划。研讨的输入包括数据开发下载后可任意编辑利用的主体，及其相关的信息系统，投入数据开发利用的资源情况等。研讨的方式可以通过会议、邮件等各种方式。研讨的输出为数据开发利用的目标和计划。数据开发利用的方案包括：a）数据收集的计划，即针对所确定的数据开发和利用主体，确定需要进行数据收集的时间跨度(即需要收集多久的数据)、职能跨度（即需要哪些部门协助进行收集）、层次跨度（即所需要的数据是否需要有其他数据通过计算得到）等，并确定数据收集、清理和重构的计划；b）数据建模的计划，即基于已经收集、清理和重构的数据，来进行数据建模的进度安排；c）数据应用的计划，即在业务系统中部署数据模型的计划，计划中应包括相应的资源安排。4.1.3 数据收集信息管理部组织相应人员对所需的数据，进行跨时间...
