天津二十冶建设有限公司TIANJIN MCC20 CONSTRUCTION CO.,LTD主 管 部 门 ： 项 目 监 管 部 编 码 ：B/Q6.3/SE4.4.6机械设备管理程序下载后可任意编辑 批准日期：2013-03-08 生效日期：2013-03-18 编制：项目监管部 审核：张立东 批准：朱 桁 下载后可任意编辑0 目的为保证机械设备始终处于完好、安全状态，持续满足施工生产需要。1 适用范围适用于公司机械设备管理。2 职责2.1 公司工程副总经理负责本程序实施的领导、组织工作。2.2 项目监管部是本程序的主管部门，负责程序实施的管理，并负责机械设备使用、维护监督管理工作。2.3 工程分公司负责机械设备的使用、维护管理。2.4 项目经理部负责本工程项目施工机械设备的调度、使用工作。3 工作流程(附后)4 工作程序4.1 机械设备分类4.1.1 机械设备按用途和性能分为 20 大类,其分类见《机械设备管理规定》。4.1.2 项目监管部建立《机械设备总账》，工程分公司设立分账。项目经理部建立《施工机械设备台账》，施工单位设立分账。根据自有、租赁设备和分包方自带主要设备类别分别设立，做到账目清楚、内容准确、完整、齐全，且账物相符。4.2 机械设备购置4.2.1 机械设备的购置、更新由项目监管部集中管理，统一组织实施。优先选择技术先进，高效低耗，经济耐用，安全可靠和有利于环保的机械设备，工程分公司应按规定进行试运转，并做好记录。4.2.2 项目监管部每年 10 月份组织编制下一年度《____年机械设备购置、更新计划》，经公司领导批准后组织实施。4.3 机械设备维护和保养下载后可任意编辑4.3.1 机械设备的维护保养分为例行保养、定期保养和特定保养。4.3.2 工程分公司负责制定维护保养计划并组织实施，完成情况报项目监管部备案。4.4 机械设备维修4.4.1 机械设备维修分为整机大修、项修和小修。4.4.2 项目监管部年底根据设备实际使用状况编制公司次年《_____年机械设备大修理计划》，并报公司主管副总经理审核批准后组织实施。4.4.3 机械设备大修理由项目监管部统一管理，到指定的具有资质的修理厂进行。4.4.4 大修理出厂的机械设备须按规定进行走合，工程分公司做好记录，报项目监管部。4.5 机械设备使用管理4.5.1 项目监管部负责公司大型施工机械设备（100 吨及以上起重机）的调度。工程分公司负责其他施工机械设备调度。4.5.2 项目经理部根据总体施工进度计划编制《 项目施工设备需求计划》，并负责调度本项目内的施工机械设备的使...
