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目的与适用范围 为满足新项目或合同规定的要求,充分利用资源,实行专门措施,实现质量计划的目标,特制定本程序
本程序适用于武汉东江工贸有限公司新的项目或合同质量计划的编制、实施和控制
1 项目小组负责产品质量策划及质量计划的制定
2 质量部负责监督质量计划的实施和控制
1 质量计划是针对新的项目或合同特别要求,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件
2 质量计划应符合质量方针和目标,成为质量手册支持性文件的一部分,作为现有体系文件的补充
3 制订质量计划前,应进行充分的调查讨论和统筹安排,确保所制订的质量计划具有可操作性
2 质量计划的编制3
1 编制依据 顾客对产品质量的要求,产品图样及有关技术法律规范和文件,新产品开发协议等
2 质量计划的内容质量计划的内容随着产品的结构、技术复杂程度及制造性质的不同而有所不同,其内容一般包括:a
制造过程识别和过程流程工作安排;b
质量措施及组织分工;c
设备、工装模具及备件配置;d
检验规程,顾客技术法律规范及要求;e.必要时可包括检验设备配置
3 质量计划的编制要求:a
明确质量目标和必须达到的质量水平,满足顾客的期望,符合适用的标准和法律规范,以有竞争力的价格实现产品,并实现以最低的成本制造
开发工艺程序应针对不同的产品技术难度,规定其特定的操作程序,并以书面文件加以明确,视实际需要,针对产品质量措施编制更为具体的实施计划
制定经济合理的制造工艺流程,综合考虑制造过程特点、设备条件、班组分工和物流、搬运条件、制造场地等因素
考虑是否需专用设施
对特别工序分析讨论控制手段和方法,制订控制文件,提出对资源的具体专门要求
质量计划的格式和标识应符合《文件与资料控制程序》的要求